——1-10月省市重点项目推进成绩单公布
集中晾晒成绩单,凝心聚力推项目
今日,市住房和建设局(市重点办)晒出1-10月各区、各指挥部、各责任单位及市属国企单位推进省市重点项目成绩单。
晒成绩,拼干劲!
在此次晾晒的成绩单中,从市重点项目投资和开竣工完成情况来看,思明区政府、轨道交通建设指挥部、市交通局、轨道集团表现突出,分别在各自的单位类别上位列第一;从市重点项目土地房屋征收完成情况来看,同安区表现优异,位居榜首。
1-10月各区、各指挥部、各责任单位及市属国企单位推进省市重点项目完成情况、各区省市重点项目土地房屋征收完成情况一览表成绩单公布如下:
各区政府省市重点项目完成情况一览表
综合 排名 |
区政府 |
总得分 |
投资情况 (90分) |
开工情况 (5分) |
竣工情况 (5分) |
负向 扣分 |
正向 加分 |
1 |
思明区政府 |
96.56 |
85.56 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
1.00 |
2 |
湖里区政府 |
94.06 |
83.72 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.34 |
3 |
同安区政府 |
92.60 |
82.48 |
4.63 |
5.00 |
0.00 |
0.49 |
4 |
集美区政府 |
90.56 |
80.29 |
4.77 |
5.00 |
0.00 |
0.50 |
5 |
海沧区政府 |
89.84 |
79.11 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.73 |
6 |
翔安区政府 |
87.16 |
76.77 |
4.40 |
5.00 |
0.00 |
0.99 |
各指挥部省市重点项目完成情况一览表
综合 排名 |
指挥部 |
总得分 |
投资情况 (90分) |
开工情况 (5分) |
竣工情况 (5分) |
负向 扣分 |
正向 加分 |
1 |
轨道交通建设指挥部 |
98.38 |
88.38 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
2 |
机场片区指挥部 |
96.97 |
86.97 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
3 |
两岸金融中心指挥部 |
93.83 |
83.83 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
4 |
港口高质量发展指挥部 |
92.56 |
82.56 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
5 |
翔安新城片区指挥部 |
92.18 |
82.18 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
6 |
同翔高新城片区指挥部 |
92.16 |
82.16 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
7 |
翔安南部片区开发建设指挥部 |
91.87 |
81.87 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
8 |
马銮湾新城指挥部 |
91.08 |
81.08 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
9 |
市高(快)指 |
89.97 |
79.97 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
10 |
市铁指 |
87.88 |
77.88 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
各责任单位省市重点项目完成情况一览表
综合 排名 |
责任单位 |
总得分 |
投资情况 (90分) |
开工情况 (5分) |
竣工情况 (5分) |
负向 扣分 |
正向 加分 |
1 |
市交通局 |
96.69 |
86.69 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
2 |
市住房和建设局 |
96.29 |
86.29 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
3 |
市卫健委 |
95.87 |
86.04 |
4.83 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
4 |
厦门大学 |
94.96 |
85.13 |
4.83 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
5 |
火炬管委会 |
93.79 |
84.64 |
4.15 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
6 |
市市政园林局 |
93.63 |
83.63 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
7 |
国网厦门供电公司 |
93.01 |
83.18 |
4.83 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
8 |
市农业农村局 |
91.55 |
81.55 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
9 |
自贸区管委会 |
91.43 |
81.60 |
4.83 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
10 |
市教育局 |
90.74 |
80.91 |
4.83 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
11 |
厦门市通信管理局 |
90.37 |
80.54 |
4.83 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
12 |
厦门港口局 |
71.17 |
61.34 |
4.83 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
各市属国企建设(代建)单位省市重点项目完成情况一览表
综合 排名 |
市属国企建设 (代建)单位 |
总得分 |
投资情况 (90分) |
开工情况 (5分) |
竣工情况 (5分) |
负向 扣分 |
正向 加分 |
1 |
轨道集团 |
96.61 |
86.61 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
2 |
建发集团 |
96.01 |
86.01 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
3 |
国贸控股 |
95.21 |
85.21 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
4 |
安居控股 |
94.82 |
84.82 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
5 |
火炬集团 |
94.41 |
84.41 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
6 |
翔业集团 |
94.28 |
84.28 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
7 |
市政集团 |
93.50 |
83.50 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
8 |
路桥集团 |
93.30 |
83.30 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
9 |
特建投集团 |
92.50 |
82.50 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
10 |
象屿集团 |
91.71 |
81.71 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
11 |
信息集团 |
91.49 |
81.49 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
12 |
轻工集团 |
90.65 |
80.65 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
13 |
金圆集团 |
90.43 |
80.43 |
5.00 |
5.00 |
0.00 |
0.00 |
各区省市重点项目土地房屋征收完成情况一览表
综合排名 |
区划 |
考评得分 |
征收签约情况 |
交地情况 |
项目 完成 情况 (5分) |
|||||
任务完成 情况 (30分) |
完成量 排名 (2.5分) |
完成率 排名 (2.5分) |
任务完成情况 (50分) |
完成量 排名 (5分) |
完成率 排名 (2.5分) |
房屋拆 除情况 (2.5分) |
||||
1 |
同安区 |
98.91 |
30.00 |
2.37 |
2.40 |
50.00 |
4.40 |
2.30 |
2.44 |
5.00 |
2 |
翔安区 |
97.26 |
30.00 |
1.30 |
2.23 |
50.00 |
5.00 |
1.90 |
1.84 |
4.99 |
3 |
海沧区 |
97.16 |
30.00 |
2.20 |
2.19 |
50.00 |
3.63 |
1.96 |
2.19 |
5.00 |
4 |
湖里区 |
96.47 |
30.00 |
1.86 |
2.47 |
50.00 |
2.60 |
2.27 |
2.27 |
5.00 |
5 |
集美区 |
96.04 |
30.00 |
1.77 |
2.21 |
50.00 |
3.37 |
1.93 |
1.76 |
5.00 |
6 |
思明区 |
88.50 |
28.93 |
1.00 |
2.00 |
48.57 |
2.00 |
1.64 |
1.50 |
2.86 |
【工作亮点】
◆湖里区政府开展“冲刺六十天 全力加大有效投资”工作,推动辖区项目建设提速增效。一是领导重视亲自抓,区委区政府主要领导亲自召开动员大会部署工作,要求全区各有关单位全力以赴冲刺剩余60天,确保全年目标任务圆满完成;二是领导挂钩走访服务,区领导按分工挂钩98个项目,开展走访服务,要求各参建单位细化目标任务,促进各环节优化提速,并及时协调解决难题;三是做好资金保障,对32个区财政投融资项目,统筹资金拨付,保障建设;对12个市财政投融资项目,靠前服务协调市财政资金拨付;对54个有融资需求的社会投资项目,区企服办牵头会同区发改、财政局做好融资对接服务;四是优化协调调度机制,每日汇总通报项目进度完成情况及存在问题,约谈滞后项目,迅速协调解决问题,做到日结日清。每个项目由区住建局牵头会同区城管局、湖里生态环境局、属地街道及施工单位组成专班,切实“保施工、降投诉”。
◆翔安新城片区指挥部深化重大工作专班推进机制,形成“一个专项、一个专班、一抓到底”格局。针对“农转用”手续办理专项,指挥部统一协调调度,组建工作专班,加强部室联动;深入研究政策,直接介入关键环节;及时协调指标,强化资金保障,有力破解堵点难点问题。1-10月,共协调资金2.4亿元,落实“农转用”指标83万平方米,有力推进41个项目的“农转用”办理,其中6个项目已顺利完成批复。
◆国网厦门供电公司深化政企联动,统筹各方资源,推进项目工作“一盘棋”。一是和各区政府及指挥部建立长效协调联动机制,定期召开电网建设协调会,合力疏通工程建设外部堵点,实现重点工程东岗-望嶝、东岗-迎宾线路共103座基塔用地陆续交地;二是根据里程碑节点计划和各区主变负载情况,并行开展各项前期工作,“前紧后松”推动项目超前起步,实现开工9项、投产18项输变电工程,有序推进在建20项输变电项目建设,有力保障全市重点企业、重点项目用电需求。