各项目责任单位、行业主管部门、相关参建单位：

　　为持续强化项目攻坚，不断提升参建各方项目管理水平，全力推进项目建设，促进固定资产投资增量提质，根据《项目建设季度专项指导服务工作方案》（厦住建重〔2025〕11号）、《厦门市财政投融资建设项目代建工作评价管理办法》（厦建协〔2023〕5号）等文件要求，近期市住房和建设局、市重点建设项目办公室将牵头开展第二季度项目建设专项指导服务，现将有关事项通知如下：

　　一、目的

　　促进建设（代建）单位及其他参建单位切实履约履责，做好综合管理、合同管理、档案管理、进度控制、投资控制、质量控制、安全生产控制、文明施工控制等工作，推进项目高质高效建设，促进形成更多有效投资。

　　二、对象

　　部分省市重点在建项目和其他代建项目。

　　三、时间安排

　　（一）自查自评。即日起，各建设（代建）单位对照《评价指标分解表》（详见附件），对项目进行自查自评。

　　（二）现场指导。7月上旬，市住建局、市重点办牵头，会同市人社局、相关行业质量安全站、市造价站、市城市建设档案馆、市建筑废土站等组成指导服务组，对项目开展现场指导服务，具体指导时间另行通知。

　　（三）晾晒结果。现场指导服务后晾晒指导服务结果。

　　四、有关要求

　　（一）加强组织管理。各项目责任单位、建设（代建）单位要高度重视项目建设工作，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，用好“两化三单”工作法，加强现场管理，精心组织实施，督促施工单位加大人、材、机等资源要素投入，全力加快工程建设进度，形成更多实物工程量。

　　（二）加强自查自纠。建设（代建）单位要牵头严格落实建设项目管理要求，对照《项目评价指标分解表》认真开展自查工作，重点查找项目建设的综合管理、合同履约、档案管理、进度控制、投资控制、质量控制、安全生产、文明施工控制等方面问题，对标对表查缺补漏，及时完善相关内业台账，抓好问题整改。

　　（三）加强服务指导。各要素保障部门、行业主管部门要抽调业务骨干与有经验的专家，常态化深入项目一线，为参建单位提供精准指导服务，助力提升建设（代建）管理水平，推动项目高质量建设。

　　附件：评价指标分解表

　　厦门市住房和建设局           厦门市重点建设项目办公室

　　2025年6月26日   

　　（联系人： 杨祖涵（协调处）  联系方式：0592-2200391　　陈志峻（重点办）  联系方式：0592-8123055）